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金地集团2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-22 18:58    来源媒体:同花顺

金地集团(600383)(600383)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析2019年,受贸易紧张局势、地缘政治摩擦等重大不确定因素影响,全球经济增速由2018年的3.6%显著放缓至2.9%,为金融危机以来的最低水平。全球主要央行在2019年相继启动宽松政策以对冲经济下行,且四季度全球贸易形势有所缓和,全球经济增长在年末出现企稳迹象,但全球经济的复苏仍面临众多不确定因素。在内外多重因素的影响下,2019年中国经济增速持续下行。2019年GDP增速降至6.1%,较2018年回落0.5个百分点,规模以上工业增加值累计同比增速为5.7%,较2018年下降0.5个百分点,生产端增速小幅放缓。需求端的投资、消费增速也有一定程度放缓,基建和制造业投资持续低迷,消费主要受汽车消费的拖累而呈结构性回落。受外需不振和中美贸易冲突持续影响,2019年出口同比增速仅0.5%,较2018年增速下滑9.4个百分点。金融环境方面,货币供应增速出现一定回升,2019年12月M2同比增速上升至8.7%,M1同比增速4.4%,较2018年同期分别回升2.9和0.6个百分点,年末社融规模存量251.3万亿元,同比增长10.7%,较2018年同期上升0.4个百分点,延续企稳回升态势,实体企业融资环境有所改善。从房地产行业政策来看,2019年4月,政治局会议重申要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位。4-6月,热点城市调控进一步升级,同时收紧房地产融资。7月,年中政治局会议更进一步强调不将房地产作为短期刺激经济的手段。12月,中央经济工作会议强调要坚持“房住不炒”的定位,全面落实因城施策,稳地价、稳房价、稳预期的长效管理调控机制。2020年房地产调控政策仍是以稳为主,既防大涨,也防大跌,在因城施策的模式下,预计市场下行压力较大城市的房地产调控政策边际放松。从货币政策来看,2019年1月央行全面降准,二季度一度转向调整结构,9月后逆周期调节政策再度发力,央行先后启动降准和降息,并推动LPR改革,降低企业融资成本,2019年新增社融25.58万亿元,较2018年多增3.08万亿元,流动性保持合理充裕。当前宏观经济受疫情冲击影响较大,为完成2020年的经济社会发展目标任务,逆周期调节政策力度将加大,预计货币政策将整体保持宽松,降准降息均可进一步期待。从房地产行业开发投资指标来看,2019年全国房屋新开工面积为22.7亿平方米,同比增长8.5%,增速较2018年显著回落8.7个百分点,房企开工意愿有所降温;全国房地产开发累计投资额为13.22万亿元,同比增长9.9%,在施工端的支撑下表现出较强韧性,但年内整体呈持续回落趋势。从商品住宅市场规模来看,成交面积和成交金额增速均出现下滑。2019年全国商品住宅成交面积为15.01亿平方米,同比增加1.5%,增速较2018年下降0.7个百分点;成交金额为13.94万亿元,同比增长10.32%,增速较2018年下降4.3个百分点。各城市市场情况继续保持分化态势,一线城市和三四线城市住宅成交量同比2018年有小幅上升,二线城市成交量则有小幅下降。从成交价格来看,2019年商品住宅销售价格整体保持相对平稳,价格涨幅大幅收窄,2019年12月全国70个大中城市新建商品住宅价格同比上涨6.8%,较2018年12月下降3.8个百分点,其中,一线城市价格同比增速为3.8%,较2018年12月上升1.0个百分点,二线和三四线城市价格同比增速分别为7.3%和6.7%,较2018年12月分别下降4.0、4.1个百分点。土地市场方面,2019年土地市场存在显著波动,1-2月基本延续2018年四季度较低的土地市场热度,3-4月,土地市场热度迅速升温并全面蔓延,成交地价明显抬升,三季度房企资金面持续趋紧、各城市销售市场持续分化或降温,9-11月土地市场热度整体显著降温。整体来看,2019年房地产市场量价运行相对平稳,呈现区间波动的态势,行业规模增速显著放缓,市场下行压力有所增加。预计在因城施策模式下,部分城市将对调控政策进行灵活适度的调整,行业整体仍将维持平稳健康发展。 二、报告期内主要经营情况报告期内,公司提出“精益管理、协同共进”的经营导向,通过城市深耕和不断拓展新城市(300778),进一步做强地产主业,同时在地产新业务、多元化等方面持续探索和布局。集团各职能部门和各子公司根据集团发展战略和经营导向,优化管理体系,提升经营效率,在销售运营、财务融资、投资拿地、产品研发、成本控制、工程管理等多个维度实现了较好发展,助力公司继续保持稳健发展的良好态势,并实现规模和效益的协同增长。2019年,公司累计实现签约面积1,079.0万平方米,同比增长22.9%,实现签约金额2,106.0亿元,同比增长29.7%。面对严峻复杂的市场环境,公司加强年度经营规划的制定,通过制定合理的销售策略,实现了规模的稳定增长。在城市深耕战略的指引下,公司所在城市市场份额得到进一步稳固和提升,在上海、杭州、天津、南京、东莞、海口、沈阳、昆明、嘉兴等十几个城市的市场排名均位列前十。从具体项目看,杭州悦虹湾等项目单盘销售额超过50亿元,南京云逸都荟花园、北京华锦佳苑、沈阳樾檀山、义乌西江雅苑等项目销售额超过30亿元,重庆中交中央公园、温州峯汇里、北京华樾东园等项目销售额超过20亿元。通过精益管理进一步助力开发提效,公司经营效率显著提升。2019年各住宅子公司新开盘项目平均开盘周期8.8个月,2019年获取项目中26个实现当年开盘,其中沈阳艺华年、青岛西客站项目、石家庄金地玺悦府、太原迎泽上品、宁波华章府五个项目实现4.5个月内的开盘周期。投资拿地方面,在深耕广拓战略的指引下,公司通过坚持对宏观经济和市场状况持续监测分析,把握窗口期的投资机会,控制地价水平,利用多种手段、通过广泛参与获取土地113宗,为集团发展奠定坚实基础。2019年,公司进一步扩大投资布局,新进入11个城市,分别为贵阳、廊坊、鄂州、台州、江门、襄阳、九江、漳州、湛江、芜湖、威海。2019年全年,公司土地总投资额约1,200亿元,新增了约1,688万平米的总土地储备。同时,公司坚持了合理布局,深耕一、二线城市的同时,适当布局具备人口汇聚能力及市场容量的三四线城市,一线城市的总投资额占比10%,二线城市的总投资额占比55%,三四线城市的总投资额占比35%。截止报报告期末,公司已进入了全国61个城市,总土地储备约5,233万平方米,权益土地储备约2,802万平方米。2019年,公司实现营业收入634.20亿元,同比上升25.1%,公司房地产项目结算面积393.22万平方米,同比上升53.8%;结算收入573.92亿元,同比上升24.6%。营业收入上升主要是由于并表范围内的房地产项目的结算面积增长。公司实现归属于上市公司股东的净利润100.75亿元,同比增长24.4%。公司的房地产业务结算毛利率为41.3%,保持行业较高水平。公司高度重视现金流管理,强调销售及时回款,报告期内实现经营性现金净流入78.99亿元。公司在确保资金安全的前提下,加强资金流动性管理,通过投融资结合,提升资金利用效率。截至报报告期末,公司持有货币资金451.42亿元。公司持续通过项目合作、拓宽融资渠道、保持良好的债务结构和资金状况来确保公司经营的安全稳定。融资方面,由于公司保持良好的信用状况,公司主体信用评级及各项融资产品评级均为AAA级,国际评级机构标准普尔、穆迪维持给予公司的长期信用评级分别为BB、Ba2。公司始终将负债规模和融资成本保持在合理水平。报报告期末,公司债务融资余额为947.58亿元,债务融资加权平均成本为4.99%,资产负债率为75.40%,剔除并不构成实际偿债压力的预收账款后,公司实际资产负债率为67.16%,净负债率为60.24%。产品研发方面,公司一直秉持产品领先理念,紧跟时代科技发展及客户需求变化,在创新研发上持续发力。产品系列方面,格林系列升级产品在青岛、西安落地;新推出的峯汇子系列-峯范产品系列已在合肥落地,主打精致时尚。景观方面,公司创新推出金地“玩呗”社区生活系统,应用于全集团95%以上项目,开启社区游戏、运动、社交新体验。精装修方面,公司持续更新精装配置标准,针对改善型客户的精装标准实现全面升级,针对首置首改客户推出的定制化精装服务也已在杭州、武汉、西安、哈尔滨等11个城市20多个项目落地,同时,公司也在积极探索定制部品开发。新技术领域方面,公司不断加强BIM系统(BIM,建筑信息模型的简称,是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具)的应用推广,并成立BIM专门工作小组制定发展规划、拓展合作资源,在全集团项目中全面推进应用,已在10个试点项目中进行设计出图、成本算量、工程建造等应用实践,初步建立了BIM平台协同作业能力。智能化方面,公司于上海金地世家项目率先试点投入智能垃圾分类处理设备,为物业提供更为科学的垃圾回收管理方式。产品品质控制方面,公司高度重视品质控制,坚持施工图纸质量抽查、项目关键节点巡检抽查的同时,建立了一整套全专业品质控制标准,并于当年项目中应用推广,实现进度、品质双保障。工程管理方面,公司以提效、增质、创新为中心,全面提升工程管理水平。提效方面,通过新工艺和工序穿插应用使高层项目自开工至交付时间提效3个月。增质方面,公司全年通过项目过程评估、交付评估、材料飞行检查等方式,对项目开发全过程进行质量监控,并在年底第三方满意度调查公司组织的抽样调查中,实现工程质量总体满意度再创新高。创新方面,公司全面启用智慧工地应用进行管理,并通过开展BIM逆向建模,进行铝模精装化、地下室管廊化应用,提升建设效率。成本管理方面,公司对城市公司层面的成本管理能力开展评估并针对性提升,同时加强低售价项目的成本控制,进一步提高了成本工作的准确性和效率;成本采购方面,公司进一步扩大集团和区域战略采购范围,同时战略采购部品的价格得到进一步下降。人力资源管理方面,公司以“进一步提升区域公司的经营和管控能力,加强对新城市公司的赋能和帮扶,进一步提升城市公司的竞争力”为目标推进人力资源管理工作。在组织管理方面,全面推动13个新城市公司的赋能工作,实现核心岗位基本配齐、新员工轮岗或驻点辅导全覆盖;人才引进方面,外部引进了一批核心管理干部,为公司发展提供坚实的人才基础;内部培养方面,公司为城市总经理等核心干部制定个性化培养方案,强化后备梯队和应届生培养,为公司的可持续发展提供充足内生动力。管理机制方面,公司持续完善以经营结果为导向的绩效管理机制,更好地牵引公司经营目标的实现。信息建设方面,公司在数字化转型、精细化经营管理上不断探索。在数字化转型上,公司打造智能清单系统,实现招标及合同清单系统化、数据化;通过上线客户全触点系统,增强业主粘性,促进用户线上引流;此外,公司推出财务机器人平台,将有效提高财务部门基础工作效率。在精细化经营管理上,公司通过重构经营分析系统,拓展经营管理半径、增加管理指标;通过构建计划系统,模拟计算工期模型,更科学地对房地产全生命周期进行计划管理。2019年,公司持有物业经营管理水平持续提升,规模和收益稳步增长。商业物业方面,“金粉节”与“金小地”线下线上活动相结合,助力商业物业客流、销售稳步提升。上海九亭时代中心成功开业,实现98%的入驻商户同步开业,并引进众多品牌首进上海外环;此外,上海三邻桥项目成功开园,成为上海市首个服务邻里社区的体育文化创业园区。办公物业方面,公司持续优化租户结构和服务水平,优质租户占比不断提升,租金水平稳中有升。产业地产方面,公司新增产业项目落子杭州。长租公寓方面,公司长租公寓成熟项目出租率保持90%以上,火花长租公寓证券化项目的发行取得交易所批复,并于2020年3月完成首期发行,规模1.1亿元,票面利率4.5%。公司在持续拓展增量持有物业的同时,也积极关注存量市场机会,报告期内先后获取了上海康健广场、上海上工申贝(600843)、南京师范大学等多个改造经营项目和轻资产项目。2019年,在地产与金融政策的双重调控下,稳盛投资恪守合规理念,稳健运营。报告期内,稳盛投资充分发挥在房地产领域的投资及管理优势,协同集团专业代建能力,通过股权合作或“投资+代建”模式与中小开发商形成资源互补,实现多方共赢;在城市更新方面,稳盛投资协同金地商置完成首单持有增值型物业“上海康健广场项目”的收购;在证券化方面,稳盛投资协同金地商置完成火花公寓储架式ABS产品搭建,另外在公募REITs方面也做出了积极研究和探索。2020年稳盛投资将以更加理性的态度、更加专业的能力,为不同投资需求的投资人提供更加多元化的产品,致力于成为最具价值的国际房地产金融服务商。2019年,金地物业管理规模扩张提速,合同管理面积突破2.1亿平方米,同比增长40%,服务覆盖全国160座城市、1,000余个项目。公司住宅物业管理稳定发展,商办物业管理也在加速拓展。物业信息系统建设方面,公司自主研发及合作建设39个数字化系统及平台,已服务超过100万业主和60万家庭的社区生活;智能家居业务已完成1,671户交付,且已具备研发集成一体化服务能力。2019年,金地物业盖洛普客户满意度达99%,持续保持领先。金地物业多年获得客户广泛认可,第八次获得中国物业服务百强服务质量领先企业,此外还荣获“2019中国物业服务品牌价值榜单”第2名、2019中国房地产500强首选物业管理公司10强等殊荣。除物业管理之外,金地物业在楼宇工程、智慧享联科技等业务蓬勃发展,孵化出支付宝小程序“金品拼拼”创新业务模式,行业知名度迅速提升。2019年,公司在经营上精益管理,协同共进,同时不忘履行应尽的社会职责,在综合能力、公司治理、以及社会责任等方面,都取得了广泛认同和赞誉。2019年3月,中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心共同发布中国房地产开发企业500强测评结果,金地集团位列2019中国房地产开发企业500强第16名;6月,金地集团连续16年蝉联由《经济观察报》颁发的中国蓝筹地产企业殊荣;同月,由北京贝塔咨询中心与《证券市场周刊》联合评选的2019年度地产上市公司综合实力排行榜中,金地集团位居第2名;7月,金地集团被博鳌21世纪房地产论坛评为“2019年卓越投资价值上市公司”;8月,金地集团获得由观点地产新媒体颁发的“2019中国年度影响力地产企业”、“2019中国年度投资价值地产企业TOP30”殊荣;9月,公司入选《每日经济新闻》2019中国上市公司品牌价值榜.地产TOP100名单;12月,金地集团入选2019年A股上市房企稳健性排行榜TOP10。公司持续跟踪和关注客户,进行客户满意度及客户需求调研,并将结果引入公司经营管理和业绩考核。根据全球知名的民意测验和商业调查咨询公司盖洛普调查结果显示,2019年,金地集团整体客户满意度和忠诚度分别达92分、84分,双双再创新高,其中客户满意度连续四年保持在行业标杆水平,客户忠诚度依然名列前茅。 三、公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势展望2020年,我国经济中期面临“三期叠加”的持续影响,经济仍面临较大下行压力。2019年末短期出现了经济阶段性企稳的积极因素,但总体来看,外部中美贸易局势仍存在较强的不确定性,内部受疫情冲击影响较大。新冠疫情的蔓延使得房地产的销售在2020年2月份陷入停滞,尽管3月份以来疫情有所缓和,但2020年一季度全国商品住宅销售面积和金额分别累计同比大幅下降,预计二季度随着疫情影响淡化以及流动性宽松预期下,市场销售将得到一定修复,但本次疫情仍将对于全年销售产生负面影响。受停工停产等防控措施的影响,一季度房地产行业投资数据出现明显下降。新开工面积的大幅下降将对短期市场供给造成一定影响,预计疫情好转后房地产投资将有所回升。为应对疫情对我国经济造成的冲击,中央加大逆周期调节力度,与此同时,中央强调“房住不炒”定位不变,不将房地产作为短期刺激经济的手段。各地因城施策更加灵活,多个省市密集出台房地产行业扶持政策,包括延缓土地出让金缴纳、调整预售条件等以提振市场信心,保障房地产市场的平稳运行。同时,央行、银保监会亦陆续发文提出鼓励通过适当下调贷款利率、完善续贷政策安排、增加信用贷款和中长期贷款等措施,有利于缓解房企短期现金流压力,降低整体金融风险,维持楼市稳定。新冠肺炎疫情的爆发进一步加大了行业发展的不确定性,对企业的综合能力提出了更高要求。房地产行业企业竞争加剧、行业集中度不断提升。土地和金融资源持续向头部企业集中,规模依然是房企获取融资优势及参与土地竞争的重要基础,也是开发企业中长期完成转型的必要保障。如今,除了继续坚持提升产品竞争力和盈利能力之外,房地产开发企业还需持续探索新的发展路径和商业模式,在立足住宅开发主业的前提下,公司须紧跟客户需求,在房地产开发的前中后端积极尝试新业务,积极发展持有经营、产业地产等领域,大力挖掘存量资产运营价值,借助产品创新促进居民消费升级,提高开发主业服务附加值。(二)公司发展战略公司秉持“平衡发展观”,努力追求总规模和利润总额的持续均衡增长,在行业收益率显著承压受限的大背景下,公司将不断提高投资质量和经营效率来实现均衡发展的目标。2020年,公司将提升住宅开发主营业务的经营效率,提升盈利能力,从而进一步提升ROE。投资方面,公司将保持投资力度,继续坚持投资主流地段、主流客户、主流产品的高周转项目,同时利用不同阶段城市的市场特点和规律,持续完善布局,并加强现有城市的深耕。投资节奏的把握上,进一步加强宏观大势判断能力,密切关注金融环境变化的方向、力度和持续时间,以及因城施策的房地产调控政策变化对不同城市市场的影响和走势,根据变化情况及时有效地评估和调整投资策略,投资手段上,继续强化非周期性的多元化投资手段,在确保企业长期稳健经营的基础上,实现高质量的规模增长。公司将重视营运驱动,强化精益管理,增强组织能力,保持销售规模和利润持续、健康、均衡增长。运营管控方面,公司将不断更新优化城市开发周期标准,进一步提高开发效率和周转率,实现早开盘、早结转。同时,根据市场形势变化,结合计划管理系统、经营分析系统等信息化工具,做好运营调度供货工作。营销管理方面,公司将结合内外部环境的变化和发展,着力于业务、组织和人力资源三个维度进行完善,整合客户经营与品牌、客服、物业等方面的工作,夯实体系建设,同时密切关注不同城市的市场变化,坚持并优化市场数据监控机制,根据对市场周期及竞争环境的研究,确定销售时机,制定和落实销售策略,创新客户拓展渠道,打造明星销售团队,提升营销能力。财务方面,积极拓展融资渠道,保持合理的融资成本,保障公司规模发展的资金需求,加强回款与现金流管理,匹配融资节奏与投资需求,促进集团经营目标的实现。投资、运营、财务需要进一步加强协同、协作,做好宏观经济、货币政策、行业政策、融资形势的分析研判和信息共享,充分沟通销售和土地市场运行情况和趋势判断,形成共识,做好销售、融资、投资现金流的预判和规划,及时进行动态调整,对投资盘子、销售策略和融资手段进行指导。产品研发方面,公司将着力推进科技、配套、定制、外观等多个方面的产品创新,做好年轻主流客户需求研究,并协同推进以客户需求为导向的单体标准优化等工作,提升产品竞争力。同时,公司将不断加强BIM系统的应用推广,完善BIM技术标准、构件库及协同平台,强化基于BIM的协同设计平台,提升产品研发能力,并推进建筑主体的PC化与精装修的装配化。工程工作方面,公司将研究升级工程质量评估体系,使工程质量监控在项目开发过程全覆盖中更加精细化、全面化。此外,公司将全面落实毛坯及精装修穿插工艺的应用,提升开发效率,减少项目竣工备案到结转的时间,同时进一步推行项目精装竣备,通过精装工程前置化,控制项目开发周期。成本管理则要赋能一线,提升成本竞争力,培育优秀供应商,整合上下游供应链资源扩大战略采购范围和深度。产品、工程、成本管理要加强协作,联合研究目前存在的影响项目开发效率的问题。能力建设方面,公司将根据“强化组织能力、提升经营质量”的2020质量管理主题年要求,持续以新城市赋能工作为抓手,面向新城市总、新城市中高层干部、关键岗位员工群体开展专业管理培训工作,提升组织能力;持续开展优秀管理经验的提炼与推广,助力业务管理体系推广;围绕主营业务,以金地文化为核心开展金地之道传承工作,稳步推动企业文化与品牌落地。信息建设方面,公司将启动“金石”数字智能化平台,全面启动数字化转型,为多业态赋能及创新协同方面做出更多的努力和尝试。公司还将注重探索主营业务与其他业务协同的创新投资模式。在传统住宅业务领域市场愈加成熟的情况下,一方面抓住战略机遇继续做大主营业务,形成更大的规模,积累在融资、产品、成本等多方面优势,另一方面利用一部分资源持续探索创新业务领域。物业管理方面,公司将持续扩大管理规模,拓展管理领域,把握业主需求,拓展社区增值服务,提升科技应用水平打造智慧社区;商业地产和产业地产方面,公司将强化招商、管理和运营能力,提升产业研究能力,进一步拓展科技园等新兴产业领域,并尝试轻资产的管理方式;在其他创新产业(300832)板块,公司将有计划、分步骤地向医疗养老、文化旅游、体育产业、教育、家居生活产业探索实践,与住宅、商业等业务有效结合,并处理好新业务投入产出节奏与主业的平衡关系。(三)经营计划2019年,公司计划新开工面积约为1,235万平方米,计划竣工面积约为876万平方米,实际完成新开工面积1,631万平方米,完成竣工面积925万平方米。2020年,公司计划新开工面积923万平方米,竣工面积1,158万平方米。随着2020年新获取项目的增加,叠加新冠疫情对工程施工带来的不确定性,公司将在年中就经营计划进行调整。注:上述开工计划和竣工计划可能因下列原因而出现相应调整:1)宏观经济以及房地产市场可能发生的变化或单个项目销售出现变化;2)新的法规对项目审批要求进一步严格,使开发项目的证照办理速度滞后而影响开发节奏;3)涉及拆迁的项目拆迁进度可能对开发计划产生影响;4)其他不可预测的重大事项对项目工期产生的影响(四)可能面对的风险宏观经济风险:房地产行业受到宏观经济整体增长速度、城镇化进程的发展阶段以及老龄化社会加速到来等经济基本面的影响。现阶段中国深化改革的攻关期,中国经济下行压力加大,同时主要经济体经济增长持续放缓、前景尚不明朗,国内外经济形势面临较多不确定因素,宏观经济形势将影响房地产市场的总体供求关系、产品供应结构等,并可能使房地产市场短期内产生波动。政策风险:房地产行业受国家宏观调控政策影响较大。目前,国家对房地产行业的调控趋向将更加注重长效机制的建设和调控的常态化、精细化,同时,地方政府在房地产调控上将具有更多自主权,区域调控政策差异化。这对于对房地产企业、风险控制、把握市场的能力以及经营管理水平提出了更高要求,公司将加强政策研究,适应宏观调控政策的变化,在市场判断、战略制定、项目销售、资金回笼等各环节做好充分的准备工作。市场风险:房地产市场是地区性的市场,当地市场环境条件,尤其是市场供求关系,对公司在当地的销售和业绩状况影响很大。现阶段,受宏观经济增速放缓、住房自有率提升等因素影响,近年来我国的商品房的需求增速放缓,部分地区出现需求下降、供应过剩的情况,同时,部分热点地区存在明显过热的情况,公司需加强市场监测,谨慎判断投资拓展的区域,及时调整产品结构、营销策略及区域布局。融资、利率和汇率风险:房地产行业是资金密集型行业,对资金需求量大,需求时间长。公司经营规模的扩大对公司的融资能力提出了更高的要求,公司将合理安排融资计划并运用各项融资工具,加强资金管理,确保资金链安全。在个人住房贷款方面,随着市场变化,银行也会不断调整个人住房贷款政策,首付比例和利率高低的变化都将影响购房者的按揭融资成本和潜在客户的购买力,从而对公司销售产生影响。公司持有的外币资产和外币负债都将会受到汇率波动的影响,形成汇兑损益。经营风险:房地产开发具有开发周期长、投入资金大、综合性强等特点,对于项目开发的控制、销售等方面均具有较高的要求。同时,房地产开发和经营涉及的相关行业范围广,合作单位多,需接受规划、国土、建设、房管、消防和环保等多个政府部门的审批和监管,这对公司对项目的开发控制能力提出较高要求。尽管公司具备较强的项目运作能力以及较为丰富的项目运作经验,但如果项目的某个开发环节出现问题,可能会直接或间接地导致项目开发周期延长、成本上升。2020年初新冠疫情爆发,影响严重各行各业的正常经营,房地产市场受到严重冲击,造成多地售楼处关闭、工地延迟开工复工等不利局面,房地产行业为资金密集型行业,如果疫情控制不理想或者再次爆发,从而使售楼处无法正常运营、工地无法正常开工复工,会对公司销售、回款产生影响。 四、报告期内核心竞争力分析1、科学的投资策略和优质的土地储备公司坚持深耕一二线主流城市的投资策略,形成以京津冀都市圈、长三角都市圈、粤港澳大湾区以及中西部和东北三省核心城市为主的区域布局。同时,公司不断加强布局纵深和城市梯度,为集团规模和利润的持续增长奠定坚实基础。公司坚持对宏观经济和市场状况持续监测分析,准确把握投资周期,运用多种投资方式,提高投资质量。近年来,公司通过公开市场招拍挂、旧城改造、合作、收购等一系列多元化的拓展方式,储备了总量丰富又质地优良的土地,为公司持续发展提供有效的资源保障。截至2019年末,公司已布局全国61个城市,总土地储备约5,233万平方米,其中一、二线城市占比约为75%。2、多元化、低成本的融资渠道凭借雄厚的经营实力和良好的信用水平,公司与各主要银行均建立了长期、稳固的战略合作关系,在银行贷款规模和利率方面均具有突出优势。同时,公司积极开拓中期票据、公司债、资产证券化、超短期融资券等多元化的融资渠道,不断优化公司整体债务结构,使公司继续保持了融资成本优势。截至2019年末,公司债务融资加权平均成本为4.99%。3、良好的品牌影响力公司在国内房地产企业中具有较强的品牌竞争力。凭借卓越的价值创造力与品牌实力,公司屡创佳绩。公司连续多年荣获“中国蓝筹地产企业”、“中国地产金砖奖”、“品牌价值百强企业”、“年度影响力地产公司”等殊荣。公司旗下金地物业连续多年荣获中国物业服务百强服务质量领先企业、亦荣获“2019中国物业服务品牌价值榜单”第2名、2019中国房地产500强首选物业管理公司10强等殊荣。中国房地产已经迈入品牌竞争与经营阶段,优质资源加速向品牌企业聚集,公司将持续推动品牌价值与品牌效益的提升,继续强化差异化特色品牌的铸造,在激烈的市场竞争中赢得发展。4、卓越的产品创新能力公司提出“科学筑家,智美精工”的品牌理念,强化“智、美、精”三大品牌特质,通过人性化细节、持续领先的科技创新、独具格调的美学呈现、精益求精的品质为客户打造智慧、美学、精工的理想生活空间。公司的产品系列以精准的定位、易于认知的品位、科学的设计、领先的意识,在市场竞争中处于优势。在产品系列创新上,公司已形成了九大产品线系列;在通用成果创新上,公司将前沿智能科技与智慧人居理念相结合,推出了360°景观健康家、Life智能家、Life优享家、玩呗等创新产品,在敏锐洞察到科技发展对未来居住产生的影响之下,公司适时对智能化及产品性能进行价值体系统一规划,整合形成了“Life智享家”品牌;公司从精装、景观、建筑等维度形成五心精装家三四星体系、“玩呗”社区生活系统、海绵社区、住区微气候等创新成果,适时推出定制化精装修服务。在户型创新方面,公司在业界首创SMART及MAGIC户型,又相继研发出极公寓、优品宅、花园叠墅及度假型MINI叠墅、高层户型Perfect+等创新户型。未来公司将以自身的产品品牌实力持续打造有竞争力的住宅产品,引领未来高品质生活的发展新趋势。5、高效、专业的管理团队公司拥有一支经验丰富、锐意进取、年富力强的管理团队。董事拥有较高的专业水平和丰富的经验,部分董事和高管人员具有海外留学和工作的经历,具有国际化视野。部分董事和高管人员是投资银行、财务管理、战略管理、项目管理、土木工程、建筑设计、工程设计等相关领域的专家,具有较高的专业造诣和理论建树。高管团队在公司的平均工作时间已超过10年,经过多年的磨合,公司管理团队已经形成了高度一致的核心价值观,具备强有力的地产资源整合能力,能以前瞻性的眼光洞悉房地产市场,对房地产行业的研究和解读能力处于国内前沿水平,具有准确把控房地产开发与投资机会的能力,熟悉市场发展变化的规律和房地产项目开发的节奏。多年来,为适应公司规模化发展,提升管理的精细度,管理团队精诚团结,协同配合,保证了公司管理的高效性和执行力,不断提高管控能力和开发效率。6、健全的法人治理结构公司严格按照法律法规及监管要求,构建了健全的治理结构和完善的治理制度,充分发挥董事会及其专门委员会的决策和指导作用,不断强化监事会的监督机制,完善股东大会的操作流程,充分保障中小股东的知情权和决策权,为公司的健康发展打下了坚实的基础。

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